1、对公司整个供应链的运作负责；
2、设计并改善公司物流、供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程，实施监控和管理；
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；
4、物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪；
5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络；
6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率；
7、供应链内部人员的管理和行政事务的处理，部门年度预算的编制； 8、相关部门之间的工作和关系协调。