1、销量跟进：承接所负责商圈与门店终端产品的销量达成目标，提升产品销量与份额；
2、门店管理：保障品牌投放资产账实一致，支撑门店活动，协调资源提升门店运营，对门店突发问题能快速响应；
3、市场洞察：及时记录并反馈行业动态，协调资源制定针对性门店份额提升方案；
4、品牌一致性管理：负责所在商圈与门店品牌形象维护，及时发现并解决不合规露出，保障消费者界面品牌感知；
5、人员管理：审视所负责商圈与门店导购员投放合理性，提升门店员工销售能力。